9月3日、4日，为精准把脉新学期各项工作的启动与推进情况，校领导分五组深入各二级学院，就上半年调研问题推进解决情况、亟需学校支持和协调解决的问题及开学准备、教职员工到岗到位情况等进行细致地走访调研，确保新学期各环节能够无缝衔接、高效运转，共同推动学校发展上质量、上水平、上台阶。
在建筑工程学院，党委书记王振洪、副校长卢小珍、党委委员董晓晨听取了学院开学准备、专业建设、师生到校到岗等工作情况汇报，充分肯定学院在过去一年的努力及取得的成效。针对学院未来发展，王振洪指出，一要加强队伍建设，尤其是班子队伍建设。学院领导干部要在学院发展建设中发挥好“领头羊”作用，在改革发展、党建思政、教学科研、学生管理、品牌建设等方面以上率下、担当作为，要以政策为导向，培养一批骨干教师，让想干事、能干事、干成事的教师有平台、有荣誉、有地位、有利益、有话语权，从根本上提振学院教职工干事创业的精气神；二要做好资源整合，前瞻性做好系统谋划。要善于分析学院资源优势，盘活现有土地资源、专业优势、师资力量等，对接行业企业需求，对标对表，系统谋划学院建设发展方向及着力点，完善学院体制机制建设，因地制宜出台适合学院特色的改革举措；三要强化沟通协调，提升工作力和成效度。强化与校内各部门之间的沟通交流，协调校内资源，形成工作合力，增强工作质效；强化自主意识和主动意识，加强与行业企业之间的沟通交流，加强校企合作的深度和广度，深化产教融合，探索符合企业需求的人才培养机制。
在医学院，王振洪一行听取了学院开学准备、附属医院建设和下半年工作重点等工作的简要汇报，并对前期取得的成绩给予充分肯定。对于学院下一步工作，王振洪强调，一要“梳理好”，在医学院办学和附属医院办医业态发生根本变化的时候，要梳理重点的人和事，做到“两手抓，两手用力”；二要“推进好”，要结合学院的实际情况，制定整体性的改革机制，通过改革机制激发教职员工干事创业积极性；三要“融通好”，要深化医学院和附属医院制度融通，使临床、教学、科研相辅相成、互助互成，达到“1+1＞2”的效果；四要“突破好”，要用开放性的思维，分析内外部环境，在人才队伍建设、重点学科建设、标志性争创上有新突破。
在信息工程学院，校长梁克东、副校长陈夙听取了学院学期教学准备、师生到岗返校和竞赛备赛等工作情况汇报。就学院发展建设，梁克东指出，一要对接产业抓谋划，要紧密对接区域产业，着力打造契合产业发展需求的专业群，进一步优化专业设置，积极探索校企人才共育、技术联合攻关，切实推进产教融合、科教融汇；二要锚定严实抓安全，要高度重视平安校园建设，紧盯校园重点领域和事故易发环节，压紧压实安全管理责任，防微杜渐、持之以恒；三要注重有感抓发展，要依托专业群优势积极拓展技术服务和创收项目，深入推进专业内涵建设和学院文化建设，为干事创业营造良好的物质保障和环境氛围。
梁克东一行还走访了农学院、师范学院，听取学院新学期准备、师生到岗到校及下半年重点工作部署的汇报，并就学院下一步发展进行了指导。针对农学院未来发展，梁克东强调，要进一步凝聚合力，要最大程度凝聚党政班子的工作合力，激发全院教师的工作热情；要进一步凝练方向，强化顶层设计，整合科教平台，更好服务区域产业发展；要进一步凝结成果，发挥高层次人才优势，着力高层次项目获取，切实培育标志性成果。就师范学院下一步发展，梁克东指出，专业定位要更精准，综合考虑学院发展定位、社会需求变化和学科专业优势，主动谋划调整学科专业结构，助力教育强国建设；协同合作要更主动，加强校内合作，推进学科交叉赋能人才培养，加强校外对接，延续办学优势；科研成果要更硬核，扎实抓好“人才引育”工作，持续培育教育领域的专家学者。
党委副书记劳虓虓，纪委书记姜建忠，党委副书记楼伟民，副校长陈海荣、朱钢国，党委委员徐领分别走访了其他二级学院，仔细听取开学准备情况，深入了解师生实际需求，并积极应对与解决师生所面临的各类疑难问题。